早上的Daily Meeting针对一些Production问题做了Review和展开讨论。
我认为目前需要关心的几个潜在风险问题有这些：
- Scope控制问题，现在的想法明显已经超出了最先设立的可控范围
- 剧本开发进度缓慢
- 项目制作周期已经过了1年还未脱离概念阶段
- 后续时间线紧张
- 叙事设计和概念设计不同步问题
- Trailer制作滞后导致的周期拉长问题
- [已同步]Scope预期不同步问题 (我和菠萝对Scope的预期不同，经常会有，我觉得不可行的事，菠萝觉得可行）
暂时的一些后续Production想法：
- 承认Scope因世界观修改被扩大的事实
- 两个人完成Pre-Production， 随后采用外包或加人完成后续工作
- 优先根据那些已经确定下来变化不会太大的剧本内容进行制作
- 增加更多同步协作任务
- 找众筹或中国之星这条道来保证项目能够顺利完成
- 以10月为周期点尽各种办法展开提速制作
- 根据Pre-Production的实际情况动态调整最佳的内容和表达形式
- 当各项方案尝试都不可行时再次取消项目，采用前两年准备的那些有创作价值的小Pitch项目